新哥斯拉

标题按会川升的超人幻想风格写的，因为我觉得哥斯拉与超人幻想其实很相似。

我不清楚的是这片究竟是CG水准太菜了，还是刻意拿以前特摄手法拍摄致敬。东宝这个排场，玩的真的大，仿佛能理解庵野秀明觉得自己山穷水尽的感觉了.....

很多镜头其实点不太习惯（比如坦克车后侧面与履带跟踪特写），毕竟老美的特效爽片看惯了。部分镜头不知道庵野老贼想表达什么（比如中间哥斯拉尾巴上一个什么东西往下滑了一下，以及最后哥斯拉尾部的人形骨骼），回头看看分析。此外还有一些感觉不像电影的手法，嘛毕竟是拍动画出来的嘛。 按着虚渊玄给的导语，这部片子没有主角也不需要主角，重要的不是人类角色也不是哥斯拉，而是“被哥斯拉所破坏的东西。”这是真正继承了初代哥斯拉意志的东西，是对于核与战争的恐惧的具象化，死亡的不止是生命，毁坏的也不只是建筑，它是深深刻在这个国家更加深处的某个地方的东西。 综上所述，我给这个片子的打分是，要么2/5要么5/5，选不出来评哪个，不能选，不想选。

很多人非要从电影里看出什么政治隐喻和讽刺来，比如官僚主义的低效啦、日本人的战后焦虑啦、大国的欺压啦、核武器的阴影啦、导演的政治倾向啦……老哥佩服的五体投地，你是看电影来的还是来上思想政治课的？

上面说的这些元素有，但不是最主要的，因为这些元素根本就是现实社会存在的，既然这是一部写实的电影，出现这些情节是正常的，但是他不是电影的主题。

为什么我说是写实，可能很多人习惯了看怪兽打架、奥特曼拯救世界、好莱坞式个人英雄主义、少男少女最终兵器之类的片子，看到这样一部视角集中于政府，怪兽镜头还没首相多的电影，就不是很乐意了，说好的怪兽呢，垃圾！说好的奥特曼呢，垃圾！说好的美爹救世主呢，垃圾！光看一群老头开会吵架开会吵架了，什么垃圾电影，浪费时间！

其实我认为，这种向现实靠拢正是这部电影的魅力所在。没有秘密武器，没有高达，没有奥特曼，人类武器威力从低到高，机炮到导弹到坦克炮到核弹，挨个往怪兽身上招呼，没用，怎么办？当怪兽现身，我看到了政府是如何面对，各个部门如何运作，部队如何战斗，联合国如何反应，美国中国俄罗斯如何作为，当灾难降临，现实的人类社会，如何动用一切现有科技手段正面硬抗哥斯拉。在我看来，这比任何秘密武器都有意思。

最后向片中那些牺牲的自卫队员和吊车卡车司机致敬，当灾害来临，总是这些战斗在第一线的人默默无闻地牺牲，他们是真正的英雄。

依照故事的发生顺序——

漠视自杀的调查员们——来自于组织的压力使得自杀普遍化

首相到来前主角的强势——作为公务员的场所起的作用——日本第一流的人是公务员（东大法学部）

乱流般的路人——被组织压榨后极度需要个人空间的日本人或者是抛弃了日本的外国人

总理简报室开始的对话甚至不知道谁是总理——交给空气决定

总理简报室的讨论——权力中枢无责任的第一幕——缺乏调整能力

总理简报室——一切决定的作出不在正式会议上，早就决定好了的

移步主会议室——保留程序的外在形式

前辈的教诲——权力中枢无责任的第二幕——来自于组织的同调压力

回到总理简报室——没有决断力的上级

开始讨论未知生命体的结局——不分主次、不分轻重缓急的事项清单

那么该由哪个部门负责这件事呢——全世界都存在的官僚主义

似乎无用的生物学家们——严谨的学阀们

优秀的环保省公务员——并未脱离作为公务员的场，甚至比生物学家还高效

环保大臣——作为环保省社员对口出狂言同事造成各位的困扰万分抱歉。。。空气的流向——无用的学者大于第一流的公务员

新闻发布会——一切都是做完决定后的表演

发布虚假消息后气势汹汹的总理——我也是为了安抚民众——权力中枢无责任的第二幕——耻止于组织内

突发灾害控制中心成立——场的变换带来了决断力——并不是没有调整能力

最大限度的准备完成。为什么还没有避难指示？——未完成的完成——不容许任何改变的特定工作模式

居民不得不自行避难了——权力中枢无责任的第三幕——政府完全失能，原因是没有先例下的最优解

整齐排列的车群、人群——日本人的同调——常年培养出的文化性基因

积极行动的消防员——工作的完成度决定你是否光荣

家人的催促——家庭的场——家事的内容母亲担任，家庭的安全父亲承担

总理作出了决定——空气代替总理做了决定

进入紧急状态——继续做场的变换——继续提升决断力

收过美军训练的自卫队——到头来还是组织——高效但回避一切可能会威胁到组织的军事行动

没有详细作战计划的任务、鲜有人员报名——上级指令的虚无、逐渐崩毁的日本基因

总理的决定被第一线的队员阻止——权力中枢无责任的第四幕——下级的高度自主权上级无法控制

这就是《新哥斯拉》仅仅前二十分钟的故事！后续的内容更多地去和美国结合了，但这仍是日本。

列阵以待的直升机群（找找看）VS哥斯拉

几天之前，日本电影学院奖（也就是日本的奥斯卡，简称“日奥”）举行了颁奖典礼。与美奥不同，日奥没有用闹乌龙这种自掉身价的办法赚取收视率，因为最佳影片本身就已经极具话题性了——它就是《新哥斯拉》，一部怪兽片，一部怪兽片的完全体。事实上，上一部拿到日奥的怪兽片，已经是……其实，还从来没有过。要知道，在日本电影学院奖历史上，连动画片都已经拿过两次最佳影片（毫无争议的影史经典《幽灵公主》和《千与千寻》），此次该片能够登顶，无疑为沉寂已久的怪兽片挣足了脸面，也给日本电影工业注入了一针强心剂。事实证明，《新哥斯拉》不仅具有很强的娱乐性，而且在哥斯拉系列甚至整个怪兽片的发展历史上都足以占据一席之地，堪称“哥斯拉的顶配”。

总结起来，《新哥斯拉》最大的特点就是史无前例的全方位焦虑和不信任，这其中既包括哥斯拉系列一直以来传承下来的“核焦虑”，也包括全新的政治性指涉，而后者甚至比前者的表现更加强烈，成为了这一部哥斯拉讨论的主要话题。比如从影片一开始，日本政府就被描述得效率极其低下，面对突发事件，几十号人坐在一起完全没有解决办法的头绪，所能做的只是从一个房间蹿到另一个房间（讽刺日本政府在面临灾难时的无能）。接下来，日本自卫队开始对哥斯拉进行攻击，但没想到打了半天不能伤其分毫，最终只能求助美国进行支援（对日本国防的忧虑）。

好不容易等到美国钻地弹开始发挥效力，日本政府却开始发现事情并不像他们想象的那样简单：因为美国只关心哥斯拉死没死，根本不会顾及日本民众的性命安危，于是双方又展开了新的博弈，美国也一直扮演着亦敌亦友的角色，给人感觉随时有可能把日本退下火坑（对美日盟友关系的焦虑）。在此之中，一众政府最高层官员还被哥斯拉射出的光束扫了个死无全尸。更惨的是，没有常任理事国地位的日本被联合国一致裁定，要对哥斯拉进行绞杀，临时政府毫无办法，只能坐以待毙，英法美中蠢蠢欲动，大战一触即发（国际关系困境）。好在最后关头，出自民间的高手们用凝血剂冻住了哥斯拉，在无人机的帮助之下，灾难终于宣告结束。

可以看出，在整个过程中，唯一受到信任的就是日本本国的民间机构和生化技术，而从现实角度来看，这两种事物也确实是日本在世界范围内最重要的的竞争力。为了增强对本国现状的指涉，导演庵野秀明（和樋口真嗣）还特意采用了一些纪实性手法来凸显现场感和真实感，影片危机意识之强，由此可见一斑。

尽管《新哥斯拉》的焦虑指数确实史无前例，但哥斯拉系列并不是从2016年才开始焦虑的。从1954年本多猪四郎的第一部《哥斯拉》开始，核焦虑就已经是哥斯拉系列的一大母题——因为哥斯拉就是随意丢弃核废料造成的后果（与奉俊昊的“汉江怪物”有异曲同工之处）。只不过在超过六十年的时间里，哥斯拉系列的娱乐化和低龄化属性日益加深，焦虑逐渐被淡化，以至“神魔对战”日益成为了哥斯拉系列的固化模式。《哥斯拉之怪兽大战争》、《哥斯拉之机械哥斯拉的反击》、《哥斯拉之怪兽王复活》、《哥斯拉之魔龙复仇》……这些从题目上看完全没什么区别的电影，实际上铺满了日本整个二十世纪下半叶电影史。事实上，日本各大制片公司在五六十年代纷纷使出看家本领，推出了各具特色超长电影系列，比如东宝的怪兽-哥斯拉系列、大映的剑戟-座头市系列、松竹的家庭-寅次郎系列等等。这些系列中的每部影片虽然不一定都是一个导演、一拨人马拍摄的，但情节往往数十年一个套路不变，而且还能叫好又叫座， 堪称一大值得探讨的奇观。

及至1998年，哥斯拉首次登陆好莱坞，终究被纳入了西方电影制作体系，直到2014年，哥斯拉不仅挣起了美元、欧元，还赚起了人民币。登陆好莱坞之后的哥斯拉也出现了一些有趣的变化，甚至在某种程度上回归了1954年版《哥斯拉》，比如人类线索再次凸显，核反思意识重新出现；比如哥斯拉的“守护神”作用淡化，“破坏者”形象增强，变成了人类要消灭的对象。在这种趋势下，2014版《哥斯拉》就变得十分有趣了：一方面，哥斯拉以保护者身份出现，赶跑了“宿敌”（也不知道是哥斯拉的还是人类的）穆托；另一方面，人类当然也不希望哥斯拉在陆地上折腾（虽说狂奔的民众一直是哥斯拉系列最好的配角），于是想尽办法要把哥斯拉赶走。一来一去，哥斯拉不仅被还原成英雄，更成了“悲剧英雄”，走上了好莱坞电影一贯的“英雄之路”。

相比起来，这回东宝出品、作为正统的《新哥斯拉》出乎意料地作了一次“删繁就简”和“领异标新”，除掉了保护-破坏的内在矛盾，去掉了“神魔对战”的戏码，更专注于哥斯拉与人类的关系。导演庵野秀明在一些访谈中还提到自己对东宝制片人“各种要求”的不满，最终在多次博弈之后，完全删去了初稿中的“人间戏剧”部分——也就是“明快的恋爱还有家庭戏友情戏”（听着都觉得可怕）。结果表明，庵野秀明的选择是明智的，他不仅让《新哥斯拉》整个故事更加紧凑有力，找回了到哥斯拉系列的初衷，更将这一系列拉回了现实语境，借福岛核泄漏事件的“东风”把哥斯拉所代表的内涵进行扩充和完善，避免迎合东宝想象中观众的低级趣味，使之提升了不止一个档次。

从视觉上讲，《新哥斯拉》最大的创新之处是在同一部影片里描绘了哥斯拉的四种形态。虽说哥斯拉初次登场时的模样确实不怎么霸气——大鱼眼略显违和，四只脚着地爬行，动起来也蠢得像提线木偶一样，但这些无疑都是对哥斯拉设定的进一步细化，而且，这种由水生到陆生、由低级到高级的过程也对人类进化史进行了隐喻，表明了人与哥斯拉、生物与自然之间的普遍联系。

至于哥斯拉为什么要上岸扰乱民生，《新哥斯拉》这部影片并没有给出解释。不过仔细想想，这样留白的设定也并非没有道理：作为一种半人造的力量，哥斯拉本就有其未知和不可控的一面，而在今后的几百上千年里，人类需要对抗的，无非就是人类自己在有意或无意之间创造出来的那些奇奇怪怪的东西——正如影片最后一个镜头所昭示的那样——抑或可说，就是人类本身。

日本是第二次世界大战的战败国，也是全世界唯一被两颗原子弹炸了的国家，这肯定也急切的迫使日本的文艺工作者去反思核武器的作用，战后日本的国际关系，这在许多日本动画，真人电影中有体现，哥斯拉就是这其中最著名的形象。大家想起哥斯拉就是巨大的破坏力和核物质产生，之后也拍了好多部，这个暂且不提。

现在庵野接了这个活，东宝让他来拍摄一部新的哥斯拉电影。反正制作经费不可能太高，反正不指望拍成好莱坞式的大片。（国内市场摆在这里，而且现在日本真人电影海外输出能力太差，完全不可能指望国外市场回本。《新哥斯拉》最后拍了12亿日元，大约七千多万人民币，这其实已经很高了。）庵野秀明选择回归到哥斯拉的政治方面。本身是个政治的产物，最后还得通过日本的政治来解决。

所以对于该电影，大部分人的印象是开会，开会。哥斯拉出现，开会。造成破坏，开会。进攻，开会。一切都通过开会解决。面对哥斯拉时开会所造成的，至少是一定程度上肯定造成了处理哥斯拉的拖沓。但是正如片中人物所说，会议从某种角度上来说也是“民主社会”的体现，否则几乎被团灭的日本高层不可能短时间内重建。而且毕竟是一个新的东西，应对上肯定不可能做的很好，虽然肉食者不能远谋，但是盲目听信一般人造成的危害反而更大。政治的电影的核心，庵野秀明对于政治，特别是日本的政治也是这样一种矛盾状态，他知道日本的门阀政治，老人治国存在的问题，但是似乎只能寄希望于体制内原本就存在的健康有为的才人。

很多中国观众观看电影时感到失望，因为他们原本预想这是一部特效大片，期待出现富有个人英雄主义的消灭怪兽的方式。看到哥斯拉的特殊的行为，结果片中大部分时间我们都不知道哥斯拉在那里。哥斯拉就是个符号。电影中基本上全是常规武器。即使是最后的计划，在外在方面也没有显现出来，反正我们也没看见哥斯拉体内细胞发生了什么。经常看特摄的人可能觉得电影娱乐性不错。片中哥斯拉我一开始还以为是皮套，心想这皮套质量很高啊，好久之后我才知道几种形态的哥斯拉全是CG，用CG制造出皮套的感觉怀念一下，毕竟最早哥斯拉就是皮套，而且庵野秀明是狂热的特摄粉。哥斯拉的攻击，基本上先给人群奔跑的镜头，再切哥斯拉攻击，再给远景。这是拍特摄片的常规思路。要是好莱坞大片肯定是先远景，在中景，在近景。都是个很多人认为电影不好看的原因，缺乏之类电影的观看技巧。

电影还挺有EVA风格的。进攻哥斯拉的“庵野爆炸”和进攻使徒时如出一辙。哥斯拉还有着一双人的眼睛，同EVA完全一样，有意识的搞恐怖谷效应。就连交战指挥室都是同EVA一样，繁多的不指望你听懂的大量的名词术语，你只要感觉很牛逼就行了。

所以这部电影讲的其实很简单，电影呼唤新一代日本人奋发作为，努力做好自己的事，为国家人民努力，最好还能自己管理自己国家的所有事情。可惜正如片中人物所说战后的时间是无穷的。我当了当了日本首相做你(美国)的傀儡吗？全片庵野秀明的一个号召，他无意于精心设计复杂深刻的政治讽刺批判，他也不清楚解决办法，就是单纯的表示我就有一个这个梦想，有没有用就是另外一回事情了。即使是片中哥斯拉凝结后的雕像与日本人民共存，但是哥斯拉毕竟是虚妄的，不存在的东西罢了。

2016年的低端审美跟风🐶真是多啊。................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ................................................................................................................................... ...................................................................................................................................